企业管理

业务经理是做什么的?

业务经理监督大型和小型组织的日常运作. 在一家大公司, 经理通常监督一个单独的部门, 比如市场营销, 销售或生产. 在较小的公司里，业务经理可能会监督所有部门的运作. 办公室经理负责监督业务中文员或支持人员的工作.

教育

大多数雇主要求至少有商业管理学士学位才能胜任商业经理的职位. 业务经理必须有优秀的书面和口头沟通能力，以指导员工和领导部门. 管理者也是问题解决者, 谁努力克服可能阻碍部门或公司实现其目标的障碍. 有些公司可能会从一个部门提拔经验丰富的员工来领导整个团队. 例如, 在该领域有多年经验的销售人员可能会晋升到销售经理的职位.

工作继续

公司的规模可以决定经理执行的活动类型. 例如, 在一个更大的组织中, 生产经理可能会指导团队或小组领导, 那么谁来监督工人的日程安排和产出呢. 在较小的公司中，生产经理可能自己执行这些活动. 管理者根据企业的目标和计划来评估部门或公司的表现.

一些业务经理执行人力资源活动, 比如绩效评估, 部门员工的雇佣和纪律. 绩效评估提供了一个设定目标、激励和发展员工的机会. 管理者通过激励和积极反馈来激励员工. 当员工未能达到公司的绩效要求时, 管理者提供的评估可以帮助员工改进他们的工作.